Услуги

Успешный проект

Ребрендинг АЗС
ОАО «Газпром нефть»

Проект по ребрендингу АЗС ОАО «Газпром нефть» является самым экономичный среди аналогов. В результате все автозаправочные станции соответствуют единому стандарту. Постройка АЗС осуществляется в кратчайшие сроки по максимально оптимизированной схеме.

Наши партнеры

Wayne

Новости и события

  • Цифровая трансформация

    Все чаще можно услышать термин «Цифровизация» и «Цифровая трансформация». Мы подготовили серию статей на эту тему. В данной статье попытаемся разобраться, что же такое цифровая трансформация и цифровизация. В следующей статье мы разберем как принципы цифровой трансформации можно использовать в проектах по техническому обслуживанию АЗС. Узнаем подробности о проекте «Мониторинг АЗС», который ведет Мелстон-Сервис для своего клиента «Газпром Нефть».

  • Реализация цифровой трансформации в проекте «Мониторинг АЗС».

    Как реализуются принципы цифровой трансформации в компании Меслтон-Сервис, рассказывает Андрей, директор по информационным технологиям.

  • Мелстон-Сервис приветствует и поддерживает профессиональное развитие сотрудников.

    С целью углубления профессиональных знаний и навыков с 1 по 26 апреля 2019 года было организовано повышение квалификации сервисных специалистов Мелстон-Сервис.

Другие события

Комплексный инжиниринг

Типы контрактов

Компания «Мелстон Инжиниринг» предлагает сотрудничество по удобной для Вас схеме взаимодействия. Это может быть агентское соглашение, договор генерального подряда, договор инвестирования, EPC, EPCM или любая другая форма сотрудничества.

Договор инвестирования

Типовой инвестиционно-строительный проект, состоит из девяти последовательных этапов:

  • Инвестиционный замысел;
  • Финансирование;
  • Бизнес-планирование;
  • Управление проектом;
  • Инжиниринг;
  • Поставки;
  • Строительство;
  • Эксплуатация;
  • Реализация.

В рамках договора инвестирования, мы готовы объединить с партнером совместные усилия, в том числе и финансовые, для реализации строительства объектов.

Договор генерального подряда

Генеральный подряд- способ взаимодействия подрядчика и заказчика, в рамках которой генподрядчик организует свою работу и работу субподрядных организаций на всех этапах строительства. В работе они ориентируются на смету и календарный план, согласованные с заказчиком. Это одна из самых сложных схем взаимодействия как для заказчика, так и для генподрядчика, поскольку существуют риски срыва сроков сдачи объекта, ошибки субподрядчиков. При такой схеме работы следует очень серьезно подойти к заполнению рабочей документации и детально просчитать смету.

Более удобной схемой взаимодействия является EPC-контракт. EPC -аббревиатура (engineering, procurement, construction — инжиниринг, поставки, строительство), под которой понимается договор на строительство «под ключ» с фиксированной ценой. EPC-подрядчик — это генеральный подрядчик, выполняющий за твердую цену основной объем работ инвестиционно-строительного проекта и принимающий на себя все риски его осуществления с момента проектирования и до момента передачи готового объекта заказчику. ЕРС-контракт используется, как правило, в тех проектах, где генеральный подрядчик может с достаточной степенью точности оценить размер своих расходов, а также степень рисков. ЕРС-контракт предполагает, что основной объем работы ЕРС-подрядчик выполняет собственными силами, поэтому не предусматривается специальное вознаграждение за организацию и управление работами привлекаемых субподрядчиков.

В случае организации проекта повышенной сложности или в случае, если заказчик хочет как можно активнее контролировать ход работ, мы предлагаем сотрудничество по EPCM-контракту.

Под EPCM — (engineering, procurement, constructionmanagement — инжиниринг, поставки, управление строительством) подразумевается заключение договора на генподряд по специальной методологии. Целью схемы так же как и в случае с ЕРС, является проектирование, оборудование, строительство и передача заказчику полностью готового объекта «под ключ».В EPCМ-модели заказчик на первом этапе выбирает единого генерального подрядчика, предоставившего лучшее технологическое, техническое и коммерческое решения. В сфере обязательств такого генподрядчика находятся рабочее проектирование, детальный инжиниринг, приобретение строительных материалов, конструкций, технологического оборудования и комплектующих, а также выполнение строительных работ «под ключ».

При заключении EPCM контракта существует четыре варианта ценообразования. Риски, связанные с реализацией проекта распределяются между Заказчиком и Подрядчиком в зависимости от выбранного варианта ценообразования.

Заявка на услугу

Отправьте электронную заявку, заполнив форму:

Услуга *  
ФИО *
Компания *
Должность
Телефон *
Адрес e-mail *
Город *
Комментарий *
Введите код на изображении *
 
Нажимая на кнопку «Отправить», вы соглашаетесь на обработку своих персональных данных согласно Политике

Наш плюс — широкий охват и знание местных рынков подрядчиков.

Филиалы

Мы предлагаем топливнораздаточные колонки Wayne

Как купить

Узнайте нашу позицию в отношении коррупции, взяток и "откатов"

Наши ценности