Interplay. Ценный опыт от игры.

Для развития фирмы необходимо учитывать множество факторов: лояльные клиенты, доверие которых нужно заслужить, вложение средств в развитие рабочего потенциала сотрудников, а также следование одной четко выработанной стратегии и отличное взаимодействие команды топ-менеджеров.

Именно в этих истинах бизнеса убедились топ-менеджеры и руководители отделов компании «Мелстон Инжиниринг», в рамках бизнес-игры Interplay, которая состоялась 14 мая в конференц-зале отеля Sokos (Санкт-Петербург). Мероприятие проводил бизнес-тренер Стокгольмской школы экономики. В игре приняли участие 6 команд. Каждый участник команды получал определенную должность и зону ответственности в виртуальном стартапе. Однако решения о дальнейших шагах развития фирмы принимались коллегиально на основании тех ресурсов, которыми обладала компания на текущий момент. Эта игра позволила всем участникам взглянуть по новому на внутренние и внешние процессы, необходимые для роста компании, развила способность отстаивать свое мнение и брать ответственность за последующие результаты. Кроме того, была отражена важность «гармоничного» последовательного развития компании.

В результате компания, достигшая наилучших суммарных показателей по окончании пяти раундов, объявлялась победителем. Всем участникам бизнес-тренинга были вручены сертификаты о его прохождении, а победившая команда получила также памятные подарки.